Binnen het netvlak laagspanning staat Stedin voor de uitdaging om bij duizenden buurten het lokale elektriciteitsnet te verzwaren richting 2050. Dit betekent dat ze de komende jaren ieder jaar honderden buurten moeten aanpakken. Deze buurten zullen meer elektriciteit verbruiken doordat ze van het gas af gaan en vaker thuis auto’s laden. Door beperkte uitvoeringscapaciteit bij de netbeheerder en de noodzaak om ook op de hogere netvlakken netcongestie aan te pakken, is het onmogelijk om alle benodigde buurten op tijd aan te pakken.

ROCC-collega Rick werkte als kennishouder laagspanning aan een prioriteringskader dat helpt bepalen in welke volgorde Stedin buurten moet aanpakken. De opdracht was om een risico-gestuurde methode te ontwikkelen. Dit stelt Stedin in staat een zo maatschappelijk verantwoord mogelijk werkpakket richting uitvoering te brengen, rekening houdend met de technische risico’s op overbelasting, overspanning en onderspanning. Hiermee kan een jaartal worden bepaald wanneer de buurt verzwaard moet zijn en het risico als dat niet tijdig lukt.

Rick ontwierp de aanpak en leidde een multidisciplinair team. Hij zorgde dat het prioriteringskader intern gedragen werd, ook bij het management. Halfjaarlijks wordt het kader opnieuw toegepast op basis van nieuwe scenario’s en data. Daarbij werkte hij mee aan de vertaling van abstracte risico’s naar concrete uitvoerbare selecties van buurten, waarbij zowel de maatschappelijke impact als uitvoeringscapaciteit meegewogen wordt.

Het resultaat is een werkend prioriteringskader dat halfjaarlijks wordt toegepast en dat Stedin helpt de juiste buurten op het juiste moment aan te pakken, met zo min mogelijk maatschappelijk risico. Het kader is ook van waarde in de communicatie richting bewoners, gemeenten en toezichthouder ACM, doordat het onderbouwd uitlegt waarom bepaalde buurten eerder aan de beurt zijn dan andere.